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公司副总经理陈辉同志在中招协研讨会上的发言

时间:2015-02-25 作者:admin 点击:
公司副总经理陈辉同志在中招协研讨会上的发言
 
湖北省德州牛仔有限公司副总经理陈辉
 
 
    20131127,由中国招标投标协会组织的2013年会员单位交流研讨会在云南腾冲顺利召开,来自全国113家会员单位的代表近200人参加了会议。在交流研讨环节,大会分别就面对投资形势变化,业务发展方向分析与把握;政府职能转变,简政放权,应对外部环境变化,采取措施、取得的成效;《电子招标投标办法》出台以及公共资源交易场所的建立四个专题进行了集中交流研讨,湖北省德州牛仔有限公司等17家会员单位做了精彩发言。
公司副总经理陈辉同志代表公司发言,题目是:建立公共资源交易场所对招标代理机构的影响分析。他重点谈到:建立统一规范的公共资源交易场所对招投标事业和招标代理机构的发展都产生了较为深刻的影响,面对新形势,招标代理机构要牢牢把握四个坚持:一是坚持做到依法依规。招标代理处于各方利益的中心,同时涉及法律法规政策的管理十分广泛。招标代理机构只有强化专业人才业务素质和能力,严格规范操作,以符合法律法规,满足顾客需求的理念去开展业务,不做有悖于国家各级法律法规的事情,严守国家法律法规的“红线”。二是坚持做到适应市场。无法改变外部环境就应积极主动去适应它,招标代理机构要主动顺应市场变化,适应公共资源交易场所的规范规则,从而切实提高招标代理机构的服务力和公信力,精心做好每一个项目,用规范赢得市场。三是坚持服务转型升级。单一的招标代理,程序化的服务是不能适应市场需要的,必须走提升技术服务、多元化发展的道路,延伸企业服务产业链条,开展工程咨询、项目管理、项目代建提高服务的技术含量,实现服务的转型升级。四是坚持提升管理水平。现代企业的发展要完善现代企业管理制度和运行机制,全面提升管理水平,完善人才吸引和激励制度体系,提高管理效能,在服务、技术和管理提升企业品牌,引领企业在激烈的市场竞争中做大做强。
 
 
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